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          來源︰http://www.voodoorockers.com/news/58.html發布時間︰2019-01-17

          在投標進程中,有時會遇到技能部門通過技能評價掃除某些潛在供貨商或者提高某些供貨商技能排名的情況,越專業的項目越難防止這個問題。那麼,遇到這種問題,標書代寫代理機構工作人員該怎麼妥善處理呢?  
          從投標的視點出發,當然希望更多投標人參加競爭,這樣能夠有用控制本錢,可是,技能人員出于技能的穩定性和可靠性,或者個人偏好方面的考慮,並不喜愛將眾多投標人放在一起進行比較,也就是說,他們的選擇有可能是基于本錢以外的要素。鑒于意圖和手段的差異,技能人員很可能會有意無意地縮小可選擇投標人的範圍,乃至指定了合格投標人,假如這種情況還被泄漏給投標人之後,投標價格會備受影響。投標進程很可能被投標人和技能牽著走,失掉投標活動的初衷。要改變這種現狀,有如下幾點攻略。  
          一、投標之前清晰需求方的技能要求  
          在拿到預算單位的需求表後,投標人一般要先審閱預算單位的需求表,並主動與預算單位進行有用的交流協調,掌握相關情況,清晰技能要求。能夠考慮投標署理組織工作人員在預算單位申報需求和前期方案設計階段提早介入,有利于需求可控。  
          需要注意的是,投標項意圖詳細稱號中一般不寫含有設備工藝、功能、某一種品牌特有的功能或專利方面的內容。  
          二、嚴厲審閱預算單位申報的項目技能參數  
          在制造投標文件時,由預算單位先供給項目規格、技能參數。在標書制造中,投標人要要點審查預算單位所申報項意圖技能參數是否有傾向性。標書是一個要約,預算單位一般會把自己要買的設備描述得很清楚。可是,一般預算單位缺少專門的技能人才,自己很難完結技能需求的制造,他們就會委托一些供貨商來制造完結,而這些供貨商在制造技能需求的進程中就會對自己銷售的商品有某種傾向性,所以,就會呈現預算單位的技能需求與規格照抄說明書,乃至直接指定廠家和品牌的情況。所以,收購中心嚴厲審閱預算單位申報的項目技能參數能夠一定程度約束預算單位和一些供貨商人為設置技能妨礙和技能陷阱。
          相關標簽︰標書代寫,
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